2012年，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、兌現(xiàn)合同任務(wù)集中、科研開發(fā)項(xiàng)目多、降本增效壓力大、綜合管理要求高等內(nèi)外部困難考驗(yàn)，哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏，努力奉獻(xiàn)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，截至三季度末，鍋爐公司正式合同簽約額超過100億元，利潤(rùn)總額創(chuàng)歷史同期最好水平，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
加大營(yíng)銷力度，市場(chǎng)開發(fā)在逆境中取得重大突破。今年以來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。面對(duì)困難形勢(shì)，鍋爐公司積極推進(jìn)全員營(yíng)銷戰(zhàn)略，市場(chǎng)開發(fā)捷報(bào)頻傳。在為數(shù)不多的百萬(wàn)機(jī)組競(jìng)爭(zhēng)中，鍋爐公司今年拿到了6臺(tái)，是行業(yè)中最多的。特別是成功中標(biāo)國(guó)內(nèi)首臺(tái)1000MW超超二次再熱鍋爐——華能萊蕪2臺(tái)1000MW塔式鍋爐，填補(bǔ)我國(guó)二次再熱技術(shù)空白，樹立公司百萬(wàn)塔式爐里程碑，再次走在了同行業(yè)的前面，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開發(fā)的重大突破。前三季度，鍋爐公司國(guó)內(nèi)電站產(chǎn)品市場(chǎng)占有率超過40%，高居同行業(yè)榜首；伊拉克2×630MW燃油鍋爐油爐的簽訂，實(shí)現(xiàn)了公司大型油爐出口零的突破，對(duì)公司進(jìn)一步開拓國(guó)際市場(chǎng)具有重要意義。鍋爐公司積極把握環(huán)保及改造市場(chǎng)迅速擴(kuò)大有利形勢(shì)，全力開拓預(yù)熱器、脫硝、石化、工業(yè)鍋爐等市場(chǎng)，并成功拿到了松花江電廠鍋爐補(bǔ)給水項(xiàng)目的供貨合同，這是繼海水淡化之后，鍋爐公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得的又一成績(jī)。
全力攻堅(jiān)克難，兌現(xiàn)合同滿足用戶需求。今年，鍋爐公司任務(wù)排產(chǎn)量雖然不高，但在手的鍋爐項(xiàng)目水壓節(jié)點(diǎn)多，石化產(chǎn)品交貨集中，兌現(xiàn)合同面臨非常大的壓力。面對(duì)困難局面，鍋爐公司上下一盤棋，積極開展兌現(xiàn)合同攻關(guān)會(huì)戰(zhàn)，滿足了用戶要求。特別是經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)，圓滿完成了大唐阜新煤化工系列產(chǎn)品，滿足了用戶急需。鍋爐公司有效發(fā)揮項(xiàng)目管理的龍頭作用，加強(qiáng)過程控制，提前預(yù)判，保證了兌現(xiàn)合同目標(biāo)節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)；資料、材料全力保障供應(yīng)，為生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件；生產(chǎn)組織更加精細(xì)，精細(xì)排產(chǎn)，強(qiáng)化過程跟蹤，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，保證了兌現(xiàn)合同工作的順利實(shí)現(xiàn)；分包管理有序進(jìn)行，強(qiáng)化拉動(dòng)式管理，促進(jìn)了分包計(jì)劃的落實(shí)。
鍋爐公司順利完成了前三季度各項(xiàng)工作任務(wù)，為全年任務(wù)完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)上了一份厚禮。
(大公東北亞網(wǎng) 2012年10月23日)
