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        7月15日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長斯?jié)煞?，黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章分別率隊(duì)到佳電股份、鍋爐公司檢查指導(dǎo)工作，聽取所屬企業(yè)相關(guān)重點(diǎn)工作開展情況以及下半年工作計(jì)劃專題匯報(bào)。

           集團(tuán)公司黨委書記、董事長斯?jié)煞蚵赎?duì)到佳電股份檢查指導(dǎo)工作。

        在佳電股份，斯?jié)煞蚺c黨員和勞動模范代表以及生產(chǎn)、技術(shù)、營銷骨干人員進(jìn)行了座談交流，詳細(xì)了解了參會人員對佳電股份改革發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新等方面的意見建議，并詢問了員工工資待遇、現(xiàn)場工作環(huán)境、技能培訓(xùn)、市場營銷、科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)等方面工作情況。

           集團(tuán)公司黨委書記、董事長斯?jié)煞蚓图央姽煞菹乱浑A段生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求。

        在聽取了佳電股份上半年工作情況匯報(bào)后，斯?jié)煞驅(qū)央姽煞菘傮w生產(chǎn)經(jīng)營和近年來所取得的工作成績予以肯定，并就下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求。一是要保證全年目標(biāo)不變，鼓足干勁全力推進(jìn)。二是要加大技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作研究，抓住人工智能化趨勢做好轉(zhuǎn)型升級。三是要留住核心人才，大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)型人才。四是要鞏固發(fā)展成果，從“火燒質(zhì)量”轉(zhuǎn)向品牌建設(shè)，爭創(chuàng)世界一流品牌。

           集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章率隊(duì)到鍋爐公司檢查指導(dǎo)工作。

        在鍋爐公司，吳偉章聽取了主要指標(biāo)完成情況、疫情防控、降本增效、火燒質(zhì)量等工作的專題匯報(bào)，對鍋爐公司所取得的成績予以肯定，并結(jié)合當(dāng)前形勢和未來轉(zhuǎn)型發(fā)展方向提出明確要求。

           集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章結(jié)合當(dāng)前形勢和未來發(fā)展方向?qū)﹀仩t公司提出要求。

        吳偉章指出，要高度重視智能制造，謀求與科研院所、高校開展深入合作，加大自動化生產(chǎn)推廣應(yīng)用，從根本上保質(zhì)量、提效率、降成本。要將薪酬改革向市場化轉(zhuǎn)變，形成階梯，激勵(lì)領(lǐng)軍人才和骨干人才。要加大市場開發(fā)力度，多拿合同，拿好合同。要用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，用高質(zhì)量發(fā)展檢驗(yàn)高質(zhì)量黨建，鞏固加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”意識，打造風(fēng)清氣正的工作氛圍。要堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。要全力完成全年任務(wù)指標(biāo)，加大轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

        運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)同志及公司辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同檢查指導(dǎo)佳電股份；黨建工作部、公司辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同檢查指導(dǎo)鍋爐公司。