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承載民族工業(yè)希望 彰顯中國動力風(fēng)采
堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè),展示中國裝備制造業(yè)的實(shí)力與風(fēng)采,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量

新華網(wǎng) | 全國政協(xié)常委斯?jié)煞颍阂噪娏Π踩珵楹诵耐苿犹贾泻?、碳達(dá)峰目標(biāo)

來源:哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司

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發(fā)布時(shí)間:2021-03-10

        2021年全國兩會期間,全國政協(xié)常委,哈電集團(tuán)黨委書記、董事長斯?jié)煞蛟诮邮苄氯A網(wǎng)“兩會云連線”專訪時(shí)談到,“以電力安全為核心推動碳中和、碳達(dá)峰目標(biāo)”。

        2021年兩會,斯?jié)煞驀@能源轉(zhuǎn)型、邊疆建設(shè)等問題,提交了“建議以電力安全為核心,推進(jìn)碳中和”、“建議將加強(qiáng)邊疆建設(shè)納入國家下一個(gè)十年發(fā)展目標(biāo)”兩項(xiàng)提案。

大力發(fā)展新能源是未來的重要戰(zhàn)略方向
        隨著30·60目標(biāo)的提出,大力發(fā)展新能源、推進(jìn)能源革命、構(gòu)建綠色低碳的能源體系已經(jīng)成為我國未來能源發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向。

        在斯?jié)煞蚩磥恚覈案幻?、少油、少氣?的能源結(jié)構(gòu)決定了,過去主要能源以煤炭為主。然而近些年,隨著氣候問題的變化,中國的能源結(jié)構(gòu)也不得不進(jìn)行改變。

斯?jié)煞蚍Q,目前的普遍做法是減少火電,大力發(fā)展新能源。但以目前技術(shù)來講,風(fēng)電、光電等新能源還不夠穩(wěn)定,這是需要花時(shí)間去解決的問題。核電足夠高效穩(wěn)定,兼具低碳清潔,可是核電發(fā)展面對的是外部問題。同時(shí),火電對中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮著巨大作用,給人民生活帶來的方便?!皯?yīng)該看到,通過技術(shù)突破,讓火電變得更加清潔高效也是解決方案之一?!?/span>

        “從近期美國得州出現(xiàn)的大規(guī)模停電事件反映出的問題來看,能否充足穩(wěn)定持久進(jìn)行安全的電力供應(yīng),是保障能源安全的關(guān)鍵?!?/span>斯?jié)煞蛘f。

        由此,斯?jié)煞蚪ㄗh:一、以電力安全為核心,推進(jìn)我國碳達(dá)峰規(guī)劃,有序減少火電;二、統(tǒng)一制定全國的“碳中和”十年規(guī)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)“碳中和”;三、處理“碳中和”過程中的地區(qū)差別問題;四、進(jìn)一步解決新能源穩(wěn)定性的技術(shù)問題。

能源轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)在于技術(shù)創(chuàng)新

        在全球減碳的大背景下,能源轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,顧及到能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民福祉等問題,能源轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)更多是在技術(shù)創(chuàng)新。

“方向是明確的,技術(shù)突破一方面在于降低發(fā)電成本,一方面在于提高有效發(fā)電率。”斯?jié)煞蛘f。

        斯?jié)煞虮硎荆夹g(shù)突破往往需要系統(tǒng)性的支持。我國目前的技術(shù)水平跟全世界基本屬于同步狀態(tài),但是產(chǎn)業(yè)鏈配套方面還有改進(jìn)余地。“中國市場夠廣闊,在各行業(yè)都有量的優(yōu)勢,接下來我們一邊進(jìn)行技術(shù)突破,一邊完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈配套,從根本上解決當(dāng)前問題?!?/span>

以改革為推動力促進(jìn)行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        “今年,改革將是哈電集團(tuán)的重中之重,我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,也采取了很多措施。”2021年是國企改革三年行動攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年,哈電的改革之路怎么走,斯?jié)煞蜻@樣說。

        他表示,2021年,哈電集團(tuán)要完成國企改革三年行動70%以上的任務(wù)。

        事實(shí)上,過去的一年,哈電集團(tuán)就已經(jīng)在深化改革上邁出了矯健的步伐,完成了集團(tuán)自主制定的188項(xiàng)行動方案,混改工作成功落地。三項(xiàng)制度改革實(shí)現(xiàn)主體企業(yè)全覆蓋,建立起了工資正常增長機(jī)制、工效掛鉤機(jī)制、考核分配機(jī)制。推動11家所屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革,干部職數(shù)壓減32%,集團(tuán)整體編制降低12%,勞動生產(chǎn)率同比提高13%,在國資委三項(xiàng)制度考核評估中進(jìn)入第一方陣。深化考核機(jī)制改革,堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向,進(jìn)一步突出發(fā)展質(zhì)量,建立與利潤或訂單增減掛鉤的增量考核機(jī)制。一系列改革措施落地見效,有效激發(fā)了內(nèi)生動力、增強(qiáng)了發(fā)展活力。

        2020年,哈電集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營逆勢上揚(yáng),利潤同比提高22.9%,營業(yè)收入同比提高2.7%,新簽訂單同比增長21.3%。斯?jié)煞蚝苄牢浚?/span>“職工、干部思想以及觀念轉(zhuǎn)變了,認(rèn)為只有改革才能走出一條道路來。”

        斯?jié)煞蛱寡?,作為一家重資產(chǎn)的裝備制造企業(yè),哈電集團(tuán)的改革、轉(zhuǎn)型也面臨著許多難點(diǎn)。比如,制造業(yè)投資高,回報(bào)低,周期長等。“這些問題還得靠我們技術(shù)創(chuàng)新來提高盈利能力和管理水平”,斯?jié)煞蛘J(rèn)為,改革發(fā)展和管理息息相關(guān),不能拋開任意一個(gè)方面談改革。

        在此背景下,哈電集團(tuán)正在以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),從根本上提升企業(yè)活力、創(chuàng)新力和競爭力。

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