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       習(xí)近平總書記在中共中央政治局第二次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，是立足實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、統(tǒng)籌發(fā)展和安全作出的戰(zhàn)略決策，是把握未來發(fā)展主動權(quán)的戰(zhàn)略部署。哈電集團黨委在2月6日第一時間跟進學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，為進一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和黨的二十大精神，推動企業(yè)實現(xiàn)高水平的“見成效”，更好地服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，于2月11日，以黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴大集體學(xué)習(xí)形式，圍繞“服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展”主題進行專題研討。哈電集團黨委書記、董事長曹志安主持學(xué)習(xí)，黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章，中心組成員張英健、楊宏勇、沈同、都興開、張銳、王貴、于龍參加學(xué)習(xí)。

       根據(jù)學(xué)習(xí)安排，首先由哈電集團黨委常委、副總經(jīng)理沈同傳達黨的二十大報告中關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局的有關(guān)內(nèi)容。中心組成員圍繞主題，結(jié)合學(xué)習(xí)體會研討發(fā)言。

       曹志安強調(diào)，必須在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中踐行央企使命責(zé)任。準確把握構(gòu)建新發(fā)展格局的科學(xué)內(nèi)涵、邏輯體系和實踐要求，堅決服從服務(wù)黨和國家工作大局，積極適應(yīng)新形勢任務(wù)發(fā)展變化，在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平上發(fā)揮央企作用、彰顯央企擔(dān)當(dāng)，全力以赴搶抓國際國內(nèi)市場，努力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，積極服務(wù)高質(zhì)量共建“一帶一路”，在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中彰顯國有企業(yè)“六個力量”。必須在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中加快推動高質(zhì)量發(fā)展。肩負起推動我國從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變的使命任務(wù)，深刻理解把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇期、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期、創(chuàng)建一流的攻堅期，堅持產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，加快推進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，深刻認識技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)這個制造業(yè)競爭的底層邏輯，統(tǒng)籌抓好“七個強企重點”和“七個興企關(guān)鍵”，在產(chǎn)業(yè)布局上加快向“三個系統(tǒng)”轉(zhuǎn)變，在商業(yè)模式上加快向“三商”轉(zhuǎn)變，在企業(yè)形態(tài)上加快向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變，在生產(chǎn)方式上加快向智能制造轉(zhuǎn)變，以高品質(zhì)電力裝備服務(wù)國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟社會發(fā)展。必須深刻理解把握構(gòu)建新發(fā)展格局最本質(zhì)的特征是實現(xiàn)高水平自立自強。堅持站在講政治的高度和大國競爭的全局抓好科技創(chuàng)新，把產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競爭力放在更加重要的位置，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新國家隊作用，緊緊圍繞國家重大戰(zhàn)略、行業(yè)科技前沿、市場用戶需求、技術(shù)短板弱項，加快原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，全力推進“一中心四平臺”建設(shè)和兩個原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，集中力量打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，牢牢掌握技術(shù)進步的主動權(quán)，努力成為國家戰(zhàn)略科技力量，積極服務(wù)高水平科技自立自強。

       吳偉章就加快科技創(chuàng)新指出，要統(tǒng)籌推進創(chuàng)新驅(qū)動與人才強企聯(lián)動。堅持抓好創(chuàng)新驅(qū)動和人才強企的有機統(tǒng)一和有效聯(lián)動。不斷健全完善人才引、用、育、留、勵的制度機制，切實解決關(guān)鍵核心技術(shù)人才特別領(lǐng)軍人匱乏的問題，為加快解決“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)提供有力支撐和堅強保障；進一步充分發(fā)揮“一中心四平臺”和兩個策源地作用，讓人才在創(chuàng)新中發(fā)揮決定性作用，靠平臺吸引人、靠實踐鍛煉人、靠事業(yè)凝聚人、靠發(fā)展成就人。要統(tǒng)籌利用資源實現(xiàn)創(chuàng)新效果最大化。更好地遵循市場規(guī)律，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，推動創(chuàng)新要素聚集。深入總結(jié)哈電集團自主創(chuàng)新、技術(shù)引進、合作研發(fā)等工作經(jīng)驗，在產(chǎn)學(xué)研用深度融合上不斷拓展，推動多元要素和多元領(lǐng)域的融合創(chuàng)新，尤其要在“用”上多下功夫，圍繞客戶需求、服務(wù)客戶需求、引導(dǎo)客戶需求，建立創(chuàng)新和攻關(guān)聯(lián)合體，形成利益和發(fā)展共同體；積極尋找技術(shù)特許、委外研究、技術(shù)合伙、戰(zhàn)略聯(lián)盟或者風(fēng)險投資等適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式，進一步加強技術(shù)研發(fā)、技術(shù)儲備、技術(shù)應(yīng)用，不斷提高企業(yè)核心競爭力。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌強化技術(shù)創(chuàng)新。“三商”的發(fā)展定位、“三個系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)布局，是以裝備制造為主體的發(fā)展模式，是以能源裝備為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)體系，在強化科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐和保障上，要堅持技術(shù)為先，有能力打破技術(shù)壁壘；堅持主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢、進退有據(jù)，腳踏實地、風(fēng)險可控；堅持系統(tǒng)推進，增強技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度，充分利用現(xiàn)有技術(shù)進行深化或拓展，更好地發(fā)揮創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用。

       通過會前自學(xué)和集體學(xué)習(xí)研討，中心組成員一致表示，習(xí)近平總書記關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局的重要論述高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，內(nèi)涵豐富、博大精深，是習(xí)近平經(jīng)濟思想的重要組成部分，開拓了中國特色社會主義政治經(jīng)濟學(xué)新境界，要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，掌握核心要義，切實貫徹到哈電集團改革發(fā)展的全過程和各領(lǐng)域。

       哈電集團顧問，總部各部門和集團團委主要負責(zé)同志列席學(xué)習(xí)。