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        哈電集團認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，堅持問題導(dǎo)向，把調(diào)查研究工作同企業(yè)各項工作緊密結(jié)合，切實把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進工作、攻堅克難的實績。12月1日，哈電集團總經(jīng)理、黨委副書記黃偉率隊先后前往蘇州佳電永磁電機科技有限公司（簡稱“蘇州佳電”）、哈爾濱電氣集團蘇州道森閥門有限公司（簡稱“道森閥門”）、哈爾濱電機廠（鎮(zhèn)江）有限責(zé)任公司（簡稱“哈電鎮(zhèn)江公司”），實地調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)車間，組織召開座談會，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面情況。

        在蘇州佳電，黃偉對企業(yè)改革發(fā)展取得的成果給予肯定，并指出，蘇州佳電作為集團公司打造綠色低碳驅(qū)動系統(tǒng)的重要力量，要聚焦主責(zé)主業(yè)及綠色低碳的發(fā)展需求，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，堅持技術(shù)領(lǐng)先，努力打造獨特技術(shù)優(yōu)勢，不斷提升核心競爭力，努力成為一流的永磁電機生產(chǎn)企業(yè)。要嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高電動機產(chǎn)品可靠性，為用戶提供安全可靠的產(chǎn)品。要持續(xù)加強經(jīng)營管理，重點在成本管理、生產(chǎn)過程管理、供應(yīng)鏈管理等方面下功夫，發(fā)揮好區(qū)位優(yōu)勢和周邊配套優(yōu)勢。要加快推動信息化轉(zhuǎn)型，不斷提升管理信息化、生產(chǎn)制造智能化和產(chǎn)品信息化水平。要進一步加強黨的建設(shè)，以全面從嚴(yán)治黨保障企業(yè)健康發(fā)展，持續(xù)做好干部職工廉潔警示教育，堅決杜絕違紀(jì)違法問題，為保證企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

        在道森閥門，黃偉對一年來企業(yè)經(jīng)營發(fā)展取得的成效給予肯定，并指出，道森閥門是集團公司構(gòu)建清潔高效工業(yè)系統(tǒng)的重要組成部分，要堅定高端化、智能化、綠色化的發(fā)展方向，堅持走高端閥門發(fā)展路線，全力以赴完成規(guī)劃目標(biāo)，不斷做強做優(yōu)做大，以一流技術(shù)和質(zhì)量不斷塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢。要進一步加強基礎(chǔ)管理，重點關(guān)注現(xiàn)場管理、財務(wù)管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理等，發(fā)揮好哈電集團閥門公司管理嚴(yán)格的優(yōu)勢和道森閥門好的經(jīng)驗做法，不斷提升企業(yè)整體管理水平。要注重防范化解風(fēng)險隱患，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性，保持財務(wù)狀況健康穩(wěn)定，防范化解重大財務(wù)風(fēng)險。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，嚴(yán)格落實“三重一大”事項決策管理規(guī)定；發(fā)揮好黨建優(yōu)勢，凝心聚力帶領(lǐng)職工推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善銷售、采購，以及外委外擴等方面的流程和制度，加強對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的廉潔風(fēng)險警示教育，堅決杜絕違紀(jì)違法問題，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

        在哈電鎮(zhèn)江公司，黃偉實地調(diào)研了廠區(qū)和生產(chǎn)車間，并對企業(yè)經(jīng)營管理、深化改革、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)，以及黨的建設(shè)等工作提出要求。隨后，黃偉一行還前往二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責(zé)任公司參觀調(diào)研。

        哈電股份副總裁王貴，戰(zhàn)略發(fā)展部，以及佳電股份、閥門公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加上述活動。