為深入落實(shí)哈電集團(tuán)黨委“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作部署，進(jìn)一步推動(dòng)公司質(zhì)量和效率變革，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量，6月27日，動(dòng)裝公司召開(kāi)了“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”質(zhì)量警示教育大會(huì)。動(dòng)裝公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉清勇出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化員工對(duì)公司的責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感，做到全員質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量負(fù)責(zé)，共同實(shí)現(xiàn)公司整體質(zhì)量提升，讓用戶放心。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李夢(mèng)啟主持會(huì)議。

        會(huì)上，質(zhì)量保證部黨支部副書(shū)記、副經(jīng)理王洪濤對(duì)最近三年公司質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并分享了最近三年公司典型質(zhì)量問(wèn)題案例，對(duì)案例中存在的問(wèn)題，造成的損失影響，以及產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行了剖析。

        劉清勇針對(duì)公司目前的質(zhì)量現(xiàn)狀，結(jié)合“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作，依據(jù)“11259”公司年度工作規(guī)劃，對(duì)公司如何提升質(zhì)量管理能力、提高產(chǎn)品制造水平等方面工作提出了六點(diǎn)要求：一是要提高政治站位，確保質(zhì)量工作落實(shí)到位；二是要以客戶需求為中心，以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商源頭質(zhì)量管理，守住源頭質(zhì)量；四是要提高技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量，保障產(chǎn)品市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；五是要嚴(yán)控過(guò)程質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕問(wèn)題產(chǎn)品流出；六是要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享，做到質(zhì)量人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。

        動(dòng)裝公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李夢(mèng)啟做出總結(jié)，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系每位員工的切身利益，各部門(mén)黨組織負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人要以身作則，把抓質(zhì)量提高到政治站位。二是要舉一反三，深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量隱患，將質(zhì)量作為“三步走”戰(zhàn)略的核心要點(diǎn)內(nèi)容，做實(shí)做細(xì)。三是要深入推進(jìn)“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作，以市場(chǎng)認(rèn)可、員工滿意為工作目標(biāo)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作。

        公司黨委總經(jīng)理部、中層管理人員、公司副總工程師、副總專業(yè)師、業(yè)務(wù)骨干及操作者代表參加了此次質(zhì)量警示教育大會(huì)。